【直屬工程公司】凝心聚力保目標(biāo) 奮進(jìn)爭(zhēng)先100天
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2021-10-09 00:00
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為進(jìn)一步深化“建工有我 我必建功”主題活動(dòng)，助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，10月7日上午，長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)員工生活配套園PPP項(xiàng)目舉行“大干100天 全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式。公司黨委委員、工會(huì)主席柳青文，經(jīng)開(kāi)區(qū)城建開(kāi)發(fā)公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理胡南，經(jīng)開(kāi)區(qū)SPV公司董事長(zhǎng)曾宇宣，直屬工程公司經(jīng)理李文軍，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，各勞務(wù)班組等共計(jì)120余人參加啟動(dòng)儀式。
柳青文宣布“大干100天，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽正式開(kāi)始。同時(shí)希望項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成果，并對(duì)下一階段競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展提出三點(diǎn)建議。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。項(xiàng)目競(jìng)賽工作組要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，各棟號(hào)長(zhǎng)、各工區(qū)要根據(jù)競(jìng)賽方案，加強(qiáng)過(guò)程控制，堅(jiān)持做到不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。二是要廣泛宣傳，激發(fā)熱情。要利用好微信公眾號(hào)、宣傳欄、企業(yè)文化宣傳墻等載體，加大對(duì)競(jìng)賽的宣傳力度，激發(fā)員工參與熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是要?jiǎng)?chuàng)新形式，營(yíng)造氛圍。項(xiàng)目班子要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，創(chuàng)新競(jìng)賽形式內(nèi)涵，大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，助推項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)提升。
胡南表示，經(jīng)開(kāi)區(qū)PPP項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，至今已三年有余，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，全體參建人員勇挑重?fù)?dān)，不畏艱難，默默擔(dān)當(dāng)，頑強(qiáng)拼搏，積極奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出“建筑湘軍”強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。希望通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的方式，把項(xiàng)目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全的高品質(zhì)示范工程，向社會(huì)各界、向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向業(yè)主交上一份滿意的答卷。
曾宇宣表示，開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽是項(xiàng)目部不斷拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域、豐富競(jìng)賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競(jìng)賽方式的有力舉措，希望通過(guò)“競(jìng)賽”這一有效形式，進(jìn)一步凝聚各方力量，充分調(diào)動(dòng)廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)廣大員工敢打敢拼、不怕苦累的優(yōu)秀品質(zhì)，全面完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。
李文軍表示，本次勞動(dòng)競(jìng)賽是對(duì)集團(tuán)、公司“建工有我 我必建功”主題活動(dòng)的進(jìn)一步深化和部署。并提出三點(diǎn)要求。一是抓節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做工程進(jìn)度的“領(lǐng)跑者”。要積極主動(dòng)作為、埋頭實(shí)干苦干，全面增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的信心，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。二是抓工程質(zhì)量，做高效管理的“示范者”。要建立“樹(shù)精品意識(shí)，建品質(zhì)工程”的理念，推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)的提升。三是抓安全生產(chǎn)，做文明施工的“實(shí)踐者”。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)管，全面推動(dòng)施工過(guò)程的精細(xì)化管理，積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，不斷提升分公司形象。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理徐小俊介紹了現(xiàn)階段項(xiàng)目開(kāi)展情況，宣讀了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，表示將充分調(diào)動(dòng)全體職工和施工隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性，確保全面完成年底產(chǎn)值目標(biāo)。各班組代表也作表態(tài)發(fā)言，承諾將嚴(yán)格按照項(xiàng)目的工期節(jié)點(diǎn)，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，以高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感帶領(lǐng)勞務(wù)人員攻堅(jiān)克難，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。(文圖/袁家驊)
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