【鋼結構分公司】公司考核組到分公司開展2021年度考核工作
發布時間：
2021-12-29 00:00
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長沙訊(通訊員 龍玉姣)12月27日，公司黨委委員、總經濟師盧俊，人力資源部副部長何穎、技術研發部副部長戴雄、市場營銷部內業主管謝瓊、財務資產部稽查員李丹卓一行，到鋼結構分公司開展2021年度考核工作。非常任副總經理兼主管領導黃志偉，分公司領導班子、機關部室管理人員及各項目代表共50人參加考核會。
盧俊對分公司2021年取得的成績給予了肯定，并對分公司接下來的工作提出幾點要求：一是要加快湖南建工六建產業園投產運營工作，將分公司傳統的鋼結構施工模式轉為集加工、生產及施工為一體的綜合運營模式;二是要提升經營能力，積極與集團、公司交流，爭取內部業務;三是要做好壓“兩金”，降“負債”工作;四是要創新開展企業文化活動，做到“四個一”，即定好一個“全年文化活動主題”，制定一個“全年企業文化活動方案”，突出一個“亮點活動”，做好一個“總結分析”，把企業文化活動的開展作為凝聚人心、歷練團隊的重要載體;五是不斷優化隊伍建設，要帶頭開拓六建產業園生產工人的管理思路，抓實績效考核管理工作。
考核會上，分公司經理劉新山代表分公司作自評報告，總結回顧了2021年取得的成績、亮點，剖析了分公司當前存在的不足，并對2022年工作計劃作出部署。隨后，領導班子圍繞履職情況、履職能力提升情況、工作中存在的問題和不足及改進方法、明年工作打算等方面進行了個人述職報告。
考核組一行還就黨務、人力、財務、審計、營銷、工程等各版塊資料進行了詳細檢查，并指出，分公司各版塊基礎管理工作均完成良好，要繼續發揚。此外，考核組還對存在的問題和不足提出了整改意見。
最后，黨支部書記王云衛感謝公司考核組提出的寶貴建議，并表示，分公司在新的征程中將圍繞新發展目標，求真務實、開拓創新，全力抓好2022年各項工作：一是強化黨建引領，緊密聯系分公司的發展規劃，做到“黨建+業務”雙管齊下;二是積極入市抓經營提升，廣開業務渠道，提高項目中標率，爭取承攬更多業務量和優質項目;三是全面推進產業園建設，做好后期運營規劃，在滿足公司內部項目加工前提下，積極向市場求份額;四是繼續發揚“建工有我 我必建功”活動精神，統籌規劃，強化責任擔當，創造良好業績。
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